+7 (921) 342-99-16
Отчет за апрель 2016
08.05.16 109 0 Отчеты
8-1

[О произошедшем]

Апрель закрыли на выручке 1 601 368 рублей. И теперь у нас на 2 продукта
для продаж меньше (а значит и возможностей меньше).

2 продукта — дорогой 5-дневный тренинг для декораторов и ежегодная
конференция «Декор 2016» на 400 человек. Они проходили непрерывно
с 28 апреля по 4 мая (неделю).

Нагрузка на компанию адски возросла, а выручка резко упала.
Так происходит, когда сотрудники либо на праздниках, либо «на производстве».
На самой конференции работала команда больше 40 человек.

Идея 5-дневного тренинга — научить людей масштабным декорациям на
практике, оформляя площадку в 1200 м2. И потом на этой же площадке
провести Конференцию для декораторов.

Тем самым мы экономим на издержках каждого проекта, сливая их и
получая бонус за объем. Ведь одни только декорации стоили 545 000 рублей!

Прикрепил пару фотографий этого дела. На них не видно декораций, но
общее представление вы получите. Зацените водолаза под потолком:)

007-1000x667

010-1000x667

012-1000x667

Я на самой конференции еще и выступил. На 400 человек. Есть моменты,
проходя через которые, твоя жизнь меняется на «до» и «после». Вот это
выступление — не из таких. Вообще ничего особенного не испытал.

[От новостей о прошлом перейдем к новостям текущим]

Сейчас праздники, все сотрудники отдыхают, все стоит. А оклады платить
надо. Несправедливость по отношению к предпринимателям?

С математической точки зрения да. Но отдохнувшие, счастливые люди
работают лучше и святой долг каждого после возвращения отработать с
лихвой, чтобы компания процветала.

Также грядет пора отпусков. Один сотрудник — уже. Завидую.

[От текущего к будущему]

Мы с Вами теперь будем встречаться реже, ведь рассылки и посты будут
выходить 1-2 раза в месяц. Зато будут более насыщенны информацией.

Я не собираюсь здесь ничего продавать. Это информация о движении
нашей компании и признак ее открытости.

Открытость компаний — один из принципов, по которому строится будущее
в нашем мире. Времена меняются.

И ускорение(!) этих изменений удваивается каждый год. Поэтому самой
важной чертой в сотрудниках, в компаниях и в продуктах является умение
обучатся и подстраиваться под изменения.

Гибкость, легкость, скорость через 5 лет будут решать все. Малые команды
(4-9 человек) и малые компании, где люди работают в свободном графике,
приезжают на работу на велосипеде и получают тройной оклад,
обыгрывают гигантов с их офисными крысами, костюмами и бентли с водителем.

Но в начале этого лежит интересное обучение, где каждый превратится в
мини-исследователя. И желание узнать сегодня то, что завтра хоть
немного изменит жизнь, должно идти изнутри.

Изменись или умри.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *